Alex Pazdnikoff

创始人与解决方案架构师

• 分析一家医疗设备分销商的业务流程，设计模块化 CRM/ERP 以取代现成门户：45 个 Django 应用——CRM、合同、仓储、采购、配送、工作流引擎、邮件、聊天、BI。
• 5.5 周独立完成（359 次提交）：大部分代码由 AI 智能体编写，需求分析、架构、数据模型和关键路径评审由我负责。面向 1C 的事务性发件箱、从 Bitrix24 的幂等迁移、Flutter 移动端。已试点部署（3 名用户），尚未投入日常使用。

首席集成工程师与架构师

• 自 2024 年年中推行 Bitrix24——先与外包商合作，后由我接手：流程、自动化、移动工作台、每个岗位的说明；据我估计库存减少一半以上。2026 年审计故障的 1C 交换：188 万条队列记录发往失效端点、三条并行通道。
• 订阅 159 → 54、队列清零、自研事件过滤；经试运行并备份后将幽灵记录 1,659 → 681 移入回收站；合同 ↔ 交易同步，服务与仓库工作台及移动 PWA。

部署与数据迁移负责人

• 在现有 CRM 旁部署并升级 .NET / Blazor 生产门户；12 项数据库迁移已在生产环境执行。
• 用幂等 Python ETL 将产品结构从 Excel 迁入门户——BOM 最多 377 个零件；首张采购申请即由此生成。

架构师与运营者

• 自托管平台：智能体负责规划、编码和评审变更，合并与生产操作由人审批；独立评审、私有 RAG（pgvector）、MCP 工具。
• 单 GPU 运行本地 27B 模型处理日常任务，复杂任务和配置使用云端模型；生产操作只能经审批卡片执行。

固件工程师

• 审计并修复一款医疗设备的 AVR 固件（I2C 卡死、误报泄漏）。
• 27 个主机端单元测试、零警告的可复现构建、符合 IEC 62304 的软件文档用于注册。

工程师

• ESP32-S3 设备从想法到原型：离线语音助手、IMU 动作手套、USB 打印机模拟器。
• ZMK 键盘固件：按键到报告的中位延迟 50.2 → 0.1 ms（基于日志测量），代码已在 GitHub 公开。

数字化转型负责人

负责生产基地与总部之间跨部门流程的数字化。

• 梳理手工作业并设计目标流程；为内部服务（申请、休假、IT 支持、跨部门任务）定义需求与业务逻辑。
• 设计企业平台与 1C 之间员工及组织数据的集成架构；编写规格说明，推动 1C ↔ Bitrix24 数据交换完成实施与测试。
• 为全部门推行统一的任务与项目模型——流转、状态跟踪、执行控制——并将外部 IT 服务商纳入同一受控渠道。
• 主导 Bitrix24 作为统一工作平台的上线；到我离职时，申请、休假和 IT 请求都已在同一门户中处理。

技术支持负责人

负责公司软件产品的技术支持，并主导驱动研发的改进待办清单。

• 主导 3 座自动化停车场、30 余组出入口的上线：软件部署、设备集成、投产调试。
• 将客户反馈和根因分析转化为技术需求与按优先级排序的产品待办，与开发团队协作完成修复和新功能。
• 参与与视频监控、门禁系统的集成；引入看板式支持流程、带聊天机器人的自助门户和共享知识库。

IT 部门负责人

11 年多全面负责一家大型运营场所的全部技术——从需求、架构到供应商与日常运维。

• 建立 1,500 余台服务器、网络、安防与工程设备的集中监控：故障发现与定位从数小时缩短到数分钟。
• 设计娱乐管理系统与 1C 的集成，打通运营与财务之间的数据流。
• 交付室内跳伞训练视频录制系统、7 块屏幕的数字标牌、14 个接入点覆盖 700 名访客的访客 Wi-Fi、100 余路摄像头的视频监控。
• 设计并运维服务器、Hyper-V、备份、网络、VPN 与门禁；管理供应商、承包商和技术项目。